通过一系列运营策略，在职期间达成以下事项：

1.新开门店四家，并完成标准化运营管理；

2.重塑品牌标识，建立线上自媒体平台，获超2万人次线上订单；

3.组织完成超1500场义诊、讲座，有效提升品牌知名度和美誉度；

4.搭建完整客户服务体系，进行客户分层管理，使客户满意度大幅度提升。

1.全面统筹运营部门的战略规划与业务落地,确保各项运营活动与公司整体目标一致;

2.领导运营团队,优化内部流程,提升团队效率和服务质量,实现单店单月营收过400万;

3.通过精准财务管理,达到单店年业绩突破2600万,毛利率升至30％;