主导政务服务领域软件项目全生命周期管理，统筹需求调研、资源调度、进度管控、质量把控、风险应对与验收交付全链路工作，对项目整体交付质量与客户满意度负责。 对接甲方各层级干系人，深度梳理业务需求与项目目标，完成需求变更的可行性、工期与风险评估，严格管控项目范围，保障项目预期与客户诉求持续对齐。 搭建跨部门协同机制，联动开发、实施、运维等多职能团队攻坚项目疑难问题，推动业务流程优化与技术方案落地，有效破解项目核心卡点。 统筹运维服务类项目的日常保障工作，督办系统巡检、故障响应、安全合规、灾备演练等事项的落地执行，保障业务系统稳定运行。 参照公司建项目验收与交付体系，沉淀标准化交付材料与项目管理规范，为分公司同类项目提供可复用参考，提升团队整体交付效率。 输出政务服务领域专项解决方案，定期开展内部业务知识分享，赋能团队成员项目交付能力。