人资方面:
1、招聘:制定人才梯段建设、招聘计划,组织实施具体的招聘计划,维护与开发招聘渠道;
2、绩效:根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
3、培训:根据公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计划;
4、薪酬:执行薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
5、员工关系:公司员工生日祝福及节假日祝福的慰问,公司员工活动的策划组织执行;并协调各个部门、员工的关系;
6、日常人资事项:负责人员招聘、面试、甄选、录用与培训的实施等工作;新进员工入职的办理,人事档案的管理等;
7、根据公司要求,完成公司的人员调整,优化人员结构,降低人力成本,全年人力成本完成预算;
8、社保办理,增员、减员等;
行政方面:
1、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;
2、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理;
3、负责公司营业期间各种突发性事件的处理;
4、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控;证照的年审、办公室、休息室、更衣室等行政事务管理;
5、组织制定行政费用预算及执行,行政办公费用、营运办公费用等费用控制,全年完成预算费用;
6、人员的继续教育报名、注销等事务

部门:经营管理中心
1. 薪酬核算与员工沟通
●依据产值考核制度及项目回款节点,独立核算大项目设计人员奖金,完成“项目-个人”的拆分台账及发放明细表,确保数据精准。
●负责员工薪酬福利的日常咨询,针对离职、调岗等特殊结算情形,提供“一对一”书面或面谈说明,前置化解劳资误解风险。
2. 考勤统计与补贴审核
●统筹月度考勤统计,复核驻场补贴、加班及交通补助金额,按时向公司提报准确数据,保障薪资发放时效。
3. 项目流程支持
●联动生产部门发起立项、开票及合同评审流程,紧盯各节点审批进度,确保项目文件流转零滞留。
●协同经营人员梳理历史老账,更新客户付款节点预测表,负责内部台账登记及往来函件收发。
4. 费用报销与票据审核
●严控差旅费、采购费等报销单据的合规性。
5. 活动组织与后勤保障
●统筹部门培训、年会及团建活动,包办预算编制、供应商对接、物料采买及现场调度,确保活动落地效果与预算执行率双达标。
6. 人事辅助与日常事务
●配合总部HR完成基层岗位招聘全流程（职位发布、简历初筛、面试邀约、入职材料预审）。
●承担标书制作协助、会议纪要撰写、办公物资申领及饭卡充值等。