中国南方航空股份有限公司地服
2019-5至2021-2
高端商务服务与应急保障
1.高压场景心理危机干预:负责应对恶劣天气、大面积航班延误等极端高压场景,对具有激越行为或急性应激反应的旅客进行现场心理危机干预与情绪降温,疏导旅客急性不满情绪,避免群体性冲突升级。
2.提供特殊群体心理支持:牵头建立特殊旅客(老人、儿童、残障人士)服务台账,针对特殊群体的心理特征制定专属服务方案,提供心理安抚与支持,实现服务零投诉。
3.标准化心理服务流程建设:梳理并编制《突发场景旅客沟通话术手册》,模拟常见异常心理场景,培训全员掌握非暴力沟通技巧,显著降低了旅客的防御机制与攻击性行为。
艾德兄弟(北京)机电工程有限公司
2021-3至2023-7跨部门协调管理
1. 内外冲突调解:介入解决项目进度滞后引发的团队内部冲突及外部合作分歧,化解多起潜在的人际对抗与协作危机。
2. 组织压力管理与情绪疏导:针对高强度项目节点下的员工普遍焦虑情绪,通过心理减压活动提升团队的心理韧性与整体协作效率。
3. 制定风险预案管理:建立项目风险预判模型,识别合作中的沟通盲点并制定应对预案,降低突发状况带来的心理冲击。