南京博江科技有限公司
2002-7至2003-9售后技术支持
内容
1、提供软件安装和技术支持工作。
2、软件使用客户赋能。
3、支持售前销售项目。
业绩
1、支持公司完成x家客户现场技术支持服务。
华为技术有限公司
2003-10至2026-3核心网工程师
1、负责华为云、4/5G、IMS、NGN、C&CO08、SPS等网络和设备架构规划、方案设计、组网优化及日常运维工作。
2、承担核心网设备开局调试、版本升级、补丁加载、业务开通、割接扩容及故障排查,保障核心网全网稳定运行。
3、负责核心网信令流程、路由策略、承载链路配置与优化,处理全网各类信令异常、掉线、时延、接入失败等现网问题。
4、配合无线、传输、数据专业进行跨部门联调,完成端到端业务测试、问题定位、闭环整改,输出测试报告与优化方案。
5、制定核心网运维规范、割接方案、应急预案,开展日常巡检、性能指标监控、隐患排查及容量评估。
6、跟踪核心网新技术演进,负责VoLTE、IMS、边缘计算、网络切片等业务部署与技术落地,支撑新业务上线;同时负责产品EOX管理。
7、对接客户技术支持,协调疑难问题攻关,整理技术文档、运维手册及经验沉淀。
运营商NGN网络建设及扩容裂变项目
2007-9至2011-3项目TD
内容
一、项目背景及目标
伴随固网语音用户规模快速增长,传统交换网出现容量饱和、设备老化、扩展能力受限等问题。通过实施NGN网络扩容、局点裂变、版本升级项目,扩充网络承载容量,均衡业务负荷,优化整体网络架构,提升网络稳定性与新业务支撑能力,保障固网业务平稳可持续运营。
二、项目职责
1、统筹NGN网络扩容、局点裂变、版本升级项目现场实施,主导实施方案评审、数据规划、设备调测,做好实施过程风险管控;
2、牵头组织现网割接、跨域全网联调与业务全量验证,保障变更实施的业务连续性;
3、负责现网运维体系管控,组织故障定位闭环、网络专项优化,持续改善现网运行指标;
4、协调设备厂家与运营商多方干系人,统筹资源排布,把控项目整体进度、交付质量。
业绩
1、统筹多批次NGN扩容、局点裂变及版本升级项目落地,有效化解网络容量瓶颈;均衡全网业务负荷,降低单点故障隐患。
2、严格管控割接全流程,保障业务零重大中断。沉淀标准化交付及运维管控经验,提升网络整体运行质量,项目成果获得运营商与公司内部双重认可。
运营商IMS网络新建及扩容项目
2011-3至2020-3项目TD&TE
内容:
一、项目背景及目标
1.为推动运营商传统电路域向全IP融合网络演进,实施IMS网络新建、扩容及版本升级项目。
2.目标搭建IMS融合通信架构,承接语音与多媒体业务,推进TDM老旧网络退网,优化网络资源配置,实现业务平滑演进、稳定运行,压降整体运维成本。
二、项目职责
1、统筹IMS项目实施工作,负责MGCF、ATS网元实施方案评审、部署调测、数据规划及业务割接的全流程风险管控;
2、牵头IMS现网运维保障,组织故障闭环处置、版本升级实施,监控现网业务质量;
3、协同推进运营商TDM退网专项工作,牵头SHLR缩容等高风险专项方案编制、评审与落地执行,做好跨方协同与风险预判。
业绩
1、统筹IMS多期新建、扩容、升级项目交付,完成MGCF、ATS设备调测与现网割接,实现业务零重大中断。
2、保障TDM退网专项有序落地,稳妥完成SHLR缩容等高风险复杂作业,精简网络架构,盘活现有网络资源。
3、沉淀IMS项目交付标准与高危操作管控规范,为后续项目提供流程复用参考,保障网络长期稳定运行,工作成果获得运营商高度认可。
运营商5G网络新建、扩容及维护项目
2020-3至2026-3项目TD
内容:
一、项目背景与目标
为适配5G规模商用,保障SA独立组网落地,支撑工业互联网、政企专线等垂直行业业务承载,XX运营商实施5GC核心网新建升级项目。项目目标:完成5GC网元部署、全网联调及现网割接,实现4/5G平滑互操作,构建网络切片能力,打造高可靠5G核心网底座,按期高质量完成验收交付。
二、岗位职责
1.项目交付TD:统筹项目技术方案、进度管控、跨专业跨部门协同,组织现网割接、疑难问题攻坚,全流程把控交付质量,牵头多方技术对接与方案评审落地。
2.项目维护TD:组织实施核心网设备巡检、隐患排查治理、风险整改、版本升级,对现网运行质量进行监督管控。
业绩
1、牵头编制5GC部署、数据规划、现网割接方案,组织方案评审优化,规避现网改造风险。
2、统筹资源排期,紧盯关键里程碑节点,保障项目按期高质量交付。
3、主导电信云、网元、网管部署实施,攻坚各类疑难故障,快速定位闭环,提升整体交付效率。
4、管控安装配置、版本基线、测试验收全流程质量,规范项目资料归档,项目一次性通过终验,实现零重大质量问题、零安全事故。
5、沉淀5GC标准化交付流程与问题案例库,支撑同类项目复用;项目获评公司优秀交付项目,个人获得客户认可及总裁嘉奖令。