1.主持采购部的全面工作。
2.根据项目营销计划制定采购计划，并督导实施
3.严格按照《药品采购管理制度》等规定进行采购，确保从合法的企业购进合法药品
4.负责收集供货单位的合法资质资料并按规定审核，确定供货单位的合法性、质量保证能力和质量信誉。
5.负责收集供货单位销售人员的合法资质资料，并协助质量管理部进行审核确认，确定销售人员合法身份
6.负责收集经营品种的合法资料并按规定审核，确定购进药品的合法性和质量可靠性。
7.购进药品应有合法票据，确保票.账、货一致。
8.**采购记录，并按规定保存。
9.会同质量管理部每年对进货质量情况进行评审。
10.供应商业务洽谈。

1、负责连锁门店的整体运营，根据公司经营计划和目标，编制年度销售计划、相关预算及业务计划，进行门店日常营运管理以达成经营、销售及利润目标；
2、负责组织制定公司门店全年营销企划方案，并分解落实完成；
3、负责药店各项管理工作，完善运营管理体系，提升药店盈利能力；
4、做好药店商品分析，优化品类结构，提升产品竞争力；
5、定期分析药店营运状况，制定提升方案，并组织实施；
6、定期走访检查药店，指导店长做好门店现场管理、工作规范的执行；
7、上级安排的其他工作。

主要负责完成公司下达的各项任务指标，对门店的人员进行管理。能够将所售商品灵活掌控，快速转变成指向性销售。
1）门店管理：人员维护，费用审核，渠道开拓，销售策略的制定。
2）团队管理：销售指导，KPI考核，任务制定与分解。
3）市场管理：市场推广，活动的组织和落实。
4）资源整合：包括产品组合，以及后期的对账与结款，供应商沟通，医生招聘等。