岗位：全职
年龄：不限
1、店面管理：负责终端店面的运营及日常管理。
2、数据管理：完成店面各项任务指标，并根据全年任务指标进行分解至每月，达成目标。
3、团队管理：人才培育，每年培育一名合格副院长，团队总人数不低于8人。
4、培训管理：负责店面所有项目的员工专业培训和强化（技术和专业理论）
5、组织每日店面晨会（前一日的销售情况，今日的销售任务，昨日发生的事情，今日除销售外要安排的工作，公司信息的传达，奖惩内容的宣布及执行）。
6、每日对店面标准化工作管理细节进行布置、检查、督进（环境标准化、仪容仪表标准化、服务标准化、技术标准化）。
7、每月根据新客成交、会员到店、会员复购及消耗率等数据进行客户（新、老）分析、产品分析、活动分析、员工分析等各项汇总分析工作，并根据分析结果安排门店各岗位相对应的改进工作安排。
