运营经理/主管 

战略规划与执行：根据公司整体战略目标，制定并执行运营策略，各项业务活动与公司愿景保持一致，提升品牌影响力及市场占有率。
团队管理：组建并领导运营团队，负责团队日常管理和培训，提升团队专业能力和工作效率，团队目标与公司目标一致。
产品运营：深入理解用户需求和市场趋势，负责产品的全生命周期管理，包括产品上线、推广、用户反馈收集与分析、优化迭代等，提升用户体验和产品竞争力。
用户增长与留存：制定并执行用户增长策略，通过多渠道推广、内容营销、用户活动等方式吸引新用户；同时，设计并执行用户留存方案，提高用户活跃度和忠诚度。
数据分析与优化：运用数据分析工具，监控运营数据，包括用户行为、流量分析、转化率等，分析运营效果，提出优化建议并推动实施，以数据驱动决策。
合作伙伴关系管理：建立并维护与合作伙伴的良好关系，开展联合营销活动，拓展业务资源，增强市场合作能力。
风险管理：识别并评估运营过程中可能存在的风险，制定应对策略，业务运营安全稳定。
跨部门协调：与市场、产品、技术等部门紧密合作，协调资源，推动项目顺利进行，达成业务目标。