一、工作内容： 1.生产计划与执行 ①协助部门领导制定、分解并落实月度/周/日生产计划，评估产能 负荷，确保资源（人力、设备、物料）匹配。 ②严格按质、按时、按量组织、调度和指挥本车间生产活动，确保 生产指令的准确传达与高效执行。 ③实时监控生产进度，识别瓶颈环节，及时调整生产节奏或资源配 置，确保计划达成。 ④负责车间日常生产调度工作，处理加急单、问题订单等紧急任务 异常情况。 2.产量与数据管理 ①准确、及时统计车间每日/周/月产量数据，并确保相关记录的真 实性、完整性和可追溯性。 ②分析生产数据，识别效率、损耗、内外返等问题点，并及时跟踪 情况并解决问题点。 3.质量体系执行与监控： ①深入学习、理解并严格执行质量管理体系要求及相关工艺文件 （作业指导书、操作规程等）。 ②实时监控车间生产全过程的质量动态（如首检、巡检、设备参数）, 建立有效的质量预警机制。 ③对出现的质量异常（包括来料、模型）迅速介入，组织分析、判 断、隔离、处置（如返工、返修、报废）,并采取临时遏制措施， 防止问题扩大。 4.质量改进与预防： ①负责组织落实生产工艺改进项目，并监督实施效果，确保工艺稳 定性和质量提升。 ②主导或参与工艺优化和技术改善工作，推动生产效率和产品质量 提升。 ③针对内外部质量问题（包括市场投诉、内/外返工问题）,主导 或协助进行根本原因调查分析，制定有效的纠正和预防措施 （CAPA）,并跟踪验证措施的有效性。 ④负责本车间质量控制指标的达成与稳定，努力降低质量成本。 ⑤对存在质量缺陷或重大隐患的产品/模型，及时与相关部门及客 户（如适用）沟通，寻求合理解决方案。 5.工艺管理与技术支持： ①确保各工序严格贯彻执行现行有效的工艺质量管理文件（作业指 导书、工艺规程、检验标准等）。 ②作为车间技术第一响应人，及时解决员工在生产过程中遇到的技 术难题和操作疑问。 ③提出并推动关于工艺流程优化、生产设备改造、生产环境改善、 质量控制方法升级等方面的合理化建议。 6.成本管控： ①在部门领导下，协助控制车间的制造成本（人工、能耗、辅料消 耗）和质量成本（报废、返工、检验）。 ②负责监控和分析车间物料损耗情况，推动降低浪费。 ③落实工艺改进和效率提升措施，有效控制生产成本。 ④努力达成公司设定的内返率、外返率及准时交付率目标。 7.员工培训与发展： ①根据公司战略、生产需求及员工技能差距，组织制定并实施车间 员工的技术技能培训计划。 ②定期组织车间员工学习公司的各项规章制度、安全操作规程、质 量意识、6S要求等，并进行必要的考核，确保理解和遵守。 ③协助部门领导组织编制和更新技术类培训计划和大纲。 8.绩效与行为管理： ①负责对车间生产员工进行日常工作质量、效率、纪律和6S执行 情况的监督、检查和指导，及时纠正不当行为。 ②对员工考评、质量考核提供客观、公正的意见或建议。 ③重点监督和整改生产过程中的“低级错误”,通过加强员工日常 行为规范教育、操作标准化、可视化管理（如防错标识、标准化作 业指导书）、强化检查与奖惩机制等手段，从源头杜绝低级错误的 发生。 9.6S与现场管理： ①负责车间现场6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管 理制度的全面推行与深化。 ②规划车间现场布局、定置定位、标识系统等。 ③组织实施日常6S活动，包括检查、评比、考核、整改与维持。 ④通过6S管理，创造安全、有序、高效、整洁的生产环境。 10.安全管理： 作为车间安全第一责任人，需严格执行安全生产法规和公司安全制 度，识别和消除安全隐患，组织安全培训与应急演练，确保员工人 身安全和设备安全运行。 11.沟通协调： ①作为市场质量投诉信息在车间的对接窗口，确保信息准确传递， 并组织及时有效的整改行动。 ②与上下游工序、质量、技术、设备、计划、采购等部门保持良好 沟通协作，解决跨部门问题。 ③定期向部门领导汇报车间生产、质量、成本、人员等关键运营状 况及存在的问题。 12.总结与改进： ①负责组织或协助进行重大质量、生产问题的复盘总结，提炼经验 教训，固化改进成果。 ②持续推动车间的精益生产、效率提升和降本增效活动。 二、任职要求： 1.大专及以上学历，医疗、医学、机械等相关专业（条件特别优秀者可适当放宽条件要求）； 2.5年以上工作经验，3年以上同等职位的管理经验； 3.了解IS013485质量管理体系，通晓口腔修复专业理论知识，具备 丰富的语言表达能力和培训能力；义齿加工各项技术指标； 三、福利待遇： 五险、包吃、住房补贴 四、工作时间：