一、推动成品管理文件体系的建立 1.拟定成品管理操作规范工作； 2.组织成品收发货文件的建立、修改工作 。 二、组织并监督成品的收发货工作 1.依据相关的法律法规及公司的规章制度进行成品入库工作； 2.依据公司规章制度及财务管理制度的要求进行成品的出入库单据工作； 3.组织成品状态标示的建立及标识工作； 4.组织成品的收、发、存统计工作； 5.配合财务盘点工作。 三、组织维护库房管理实务 1.负责仓库的日常维护事务； 2.摆放成品合理分配货位； 3.设备、工具日常维护工作 四.完成上级领导交办的其他工作。