生产负责人 

2.1 受副总经理领导，对企业生产、仓储、设备工作负责。
2.2 负责组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，掌握生产进度，搞好各工序间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料，生产任务的完成。
2.3 加强生产部门管理，做好生产部门人、机、物的各项科学管理，充分调动员工积极性，完成公司生产任务，产品质量达到相关标准。
2.4 负责定期召开生产部门会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，各项生产技术指标的完成。
2.5 负责定期或不定期召开公司生产会议，对生产部门的生产管理活动进行必要的监督与协调，平衡生产能力、协调相关资源；
2.6 负责生产中心、设备部、物料管理部日常工作指导及监督管理；
2.7 定期向分管副总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；除此之外生产负责人作为公司生产管理负责人对下列管理活动负责：
2.8按照生产工艺和控制参数要求组织生产；消毒产品按照批准的工艺操作卡生产、贮存，以质量；
2.9 严格执行各项生产岗位操作规程。严格执行与生产操作相关的各种操作规程；
2.10 审核产品批生产记录，调查处理生产偏差。批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部；
2.11 检查确认生产厂房和设施设备处于良好运行状态；
2.12 完成各种必要的验证工作；
2.13 生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
2.14 审核产品的工艺操作卡或操作规程等文件；
2.15 关键设备经过确认；
2.16实施生产工艺验证，生产过程合理有序。
2.17 监督严格按照《消毒产品生产企业卫生规范》执行，并向总经理提出合理化建议。