岗位:全职
年龄:不限
1战略规划:
依据市场环境,有效的制定招商制度及招商政策;
并据此进行合理的人员安排销售/开发指标根据销售、 开发目标合理有效的进行分解,并指导部门人员围
绕任务目标开展工作同时督促指标达成
2.费用管理:负责部门]费用的使用及控制;
3.人员管理:制定有效的绩效考核、职能体系,对部门人员日常工作进行相应的指导和协助,关注部门人员
工作的推进
4.代理商管理
代理商年度目标任务制定;
代理商及团队的培训及协作;
新的代理商的不断引进;
重点代理商的日常工作沟通及拜访;
代理商合同、货、款、票的管理,招商部为***责任人
6.部门]协作
与公司相关部门门的沟通及信息反馈;
与公司相关部门的协调配合与协作;