运营经理/院长助理 

1、负责医院既定目标的整体运营，规划医院的整体运营计划，组织并完成各项业务指标，健全各项规章制度，完善运营管理，参与制定并考核各项工作绩效，开拓并维持各方面的外部关系，管理并激励所属部门的工作绩效。1、负责、主持公司的日常运营业务活动，企业良好的发展运营内部环境。
2、制订和组织实施公司整体经营规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划

3、负责制定、落实、完善医院各项管理规章、制度和操作流程。

4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率。
5、负责院内各项目服务品质监控、顾客满意度调查及经营管理目标、指标测量、应急准备的管理、控制工作。

6、掌控各部门和项目处的经营、服务状况，合理调配人力、物力、财力，完成任务指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
7、加强员工队伍建设，关心员工的思想、工作、生活，力所能及的帮助员工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。
8、协调和建立与政府相关部门各方关系，医院良好的外部环境。

任职资格
1、负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标；
2、负责经营项目论证工作，并确立经营措
3、负责经营理念、方法的培训；
4、宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；
5、负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；
6、协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；
7、负责医疗服务市场的调查，制定医院年度市场宣传策划、营销计划。
8、根据国家法律、法规、政策，负责研究制定医院形象、广告、网络等对内对外宣传工作；负责医院专家及技术项目的宣传；负责与新闻媒体的沟通联络。