生产厂长 

1、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管车间的生产进度、安全、质量负责任。
2、熟悉生产机械及生产工艺,了解本生产部各类资源状况,负责制定生产进度计划、车间劳动力计划、设备计划。严格控制月计划的生产情况和完成。
3、具体安排落实各车间工作人 员每天的_工作内容并做好生产记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。
4、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况,及时维修保养。
5、按上级规定、规范及技术交底生产,对药品生产质量进行跟踪管理并抓好成品保护工作。
6、每周召开班组长及相关负责人员碰头会,定期召开生产分析会,解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
7、协助质量负责人做好质量把控工作,配合仓库负责人做好所需购进材料的商讨工作,对现场实际发生的问题及时提交主管领导进行汇总。
8、负责对生产材料使用情况的监督管理,对由于不合理使用而造成的材料浪费现象,应立即制止并加以处罚。
9、督促各班组严格按限 额领料单进行领料并节约使用,对于材料超耗部分,负责分析超耗原因并形成书面记录提交上级部]及总经理审核。
10、在公司统一领导下履行生产负责人职责 ,监督、管理生产部人员岗位责任制的落实情况,负责对外关系的协调工作及生产部领导工作。