店长 

1.带领员工执行公司营销政策；
2.运用各种零食技术，指导或直接完成经营指标，所属门店经营目标达成；
3.建立、健全营运体系的作业标准，并在进行推广和辅导；
4.执行公司检核制度，对检核结果进行记录，跟进整改，增强门店标准化作业意识，提高门店作业水平；
5.推动公司各项制度和指令在门店的执行，同时收集各指令在执行过程中的问题，及时反馈到相关部门，共同商讨发送计划，各指令在推行过程中产生良好效益；
6.组织门店员工的日常岗位培训及专业知道培训，不断提高训练质量，提升门店整体服务水平；
7.汇总门店亮点并开发成课件进行所作推广；
8.与门店周边及片区内各级政府行政职能、执法部门及房东良好关系的维护和协调。