岗位:全职
年龄:不限
根据国家法律法规及公司规章制度要求,建立健全公司法务管理体系,并通过合同审核、法律咨询、法律风险库、法律体检、涉诉案件处理等,不断提升公司法律意识,进行事前风险预防、事中风险控制、事后风险补救,为企业业绩及规模增长保驾护航,促进公司健康持续发展。
1、法务规划体系:协助法务总监制定法务战略规划、年度工作计划及年度预算,为年度法务工作有效性提供依据,建立健全法治建设规章制度及流程,根据集团法务管理模式及体系要求,督促各单元/子(分)公司有效进行法务工作,预防法律风险;
2、法治建设:协助根据业务部门或规章制度管理部门需求,进行规章制度、规范性文件的合法性审查,并出具法律建议或法律意见书,协助定期或不定期召开法治工作会议,汇报法治工作报告、法治工作专题汇报、法治建设进展情况,法治建设**责任人履职情况纳入党委书记、董事长、总裁年度述职报告、总结,法治央企建设纳入年度董事会工作报告,定期搜集、听取下属企业法律工作报告,定期(月度、季度、年度)编制法律工作报告,并提交至上级部门;
3、合同审核:草拟及修订合同示范文本,为经常性业务提供示范文本,提高合同条款的有效性及合理性,根据业务部门需求,参与招投标、合同谈判指导有效签订合同,预防合同风险;
4、法律咨询:为公司重大决策提供法律依据,根据业务部门需求,提供法律建议,为业务部门工作决策提供法律依据,预防风险,定期或不定期对集团及各单元境内外法律风险排查,提出法律整改建议或措施;
5、诉讼/仲裁:自行或者协助律所进行仲裁/诉讼办理,对仲裁/诉讼结果进行判定,及时督促业务部门履行,有效避免引发其他法律风险(例如:失信被执行人、限制消费),集团及子公司重大法律纠纷案件的统筹、跟踪,并根据标准向集团法律合规部及时报备;
6、法律培训:自行或聘请外部法律专家进行专项法律培训,有效提高高级管理人员、管理层及全体员工法律意识,加强岗位工作合法合规履行;
7、团队建设:协助建立健全部门绩效考核体系,保障绩效考核指标合理性,促进提升团队整体绩效,协助建设法务团队建设活动,提高团队活力及凝聚力、专业素养等;
8、其他:根据公司及领导安排,对涉及法律审核事项,提供法律支持,有效法律降低风险。