医美店长 

1、领导美容院，调整美容院人和物的安排，负责美容师的工作和培训。按照店铺的需求招聘和解雇美容师。

2、美容院内每日晨会的内容主持与昨日问题分析总结。及时制止美容师发生错误行为的苗头。

3、根据店铺现状和目前行业竞争对手水平，合理制定店铺每月的销售计划与营收目标，并及时总结数据内容，汇报总结。

4、管理和团结美容师团队，做好美容师团队士气鼓舞工作，使得美容院内的工作氛围和工作士气达到良好的水平。

5、定期检查美容院可能出现的问题。如：美容师的工作态度、顾客的反馈和环境卫生工作，遇到问题及时解决问题。

6、制定美容院的长期培训目标以及短期培训计划。