观山湖安康堂诊所招聘

2002年21-100人民营

08:00-20:00

 周休1天

 弹性工作

绩效奖金包吃

注：不同岗位福利/上班时间有所不同

单位简介

企业文化

发展历程

获得荣誉

人才发展

观山湖安康堂医疗诊所开办于观山湖区八匹马附近——富力新天地，周边商住，居民居住较多，为广大人民群众进行亚健康调理及急慢性病的诊断与治疗。

以 “标本兼治施妙手，秘方酌配可回春” 为核心内核，观山湖安康堂诊所的文化根系深植于创始人叶应伟医师近 30 年的基层医疗实践，从 1995 年瓮安绿叶诊所的初创，到如今深耕观山湖区的坚守，始终以 “让基层患者享受到有温度、有实效的诊疗服务” 为初心，构建起兼具专业厚度与人文温度的医疗文化体系。
一、核心理念：标本兼治，匠心护生
“标本兼治” 是安康堂的诊疗根本 —— 自 1995 年叶应伟医师从公立医院辞职创办****诊所起，便摒弃 “头痛医头” 的浅层诊疗，坚持从病因根源入手，结合患者体质、生活习惯制定方案；“秘方酌配” 则是其服务特色 —— 近 30 年的临床积累中，医师团队将经典诊疗经验与个体差异结合，不套用固定范式，以 “一人一策” 的精准调配，践行 “可回春” 的诊疗承诺。
从 2001 年云岩宏谊诊所的 200 平诊室，到 2012 年白云南湖宏谊诊所的 400 平服务空间，再到如今观山湖安康堂的深耕，空间在扩容，但 “以疗效立口碑，以匠心守初心” 的核心理念从未改变。
二、使命：守基层医疗初心，还患者健康生机
作为扎根贵阳近 30 年的基层医疗机构，安康堂的使命始终聚焦 “解决社区百姓的实际健康需求”：
对常见病、慢性病患者，不仅缓解表面症状，更通过细致问诊排查诱因，做到 “治已病，防未病”；
对亚健康人群，结合生活场景给出调理建议，让 “标本兼治” 延伸至日常健康管理；
即便在市场环境波动、部分诊所调整法人的阶段（2012 年后战略收缩），仍坚守 “不降低诊疗标准、不缩减服务温度” 的底线，以持续运营守护周边居民的健康刚需。
三、愿景：成为观山湖区基层医疗的 “放心符号”
延续叶应伟医师 “让基层医疗有实效、有温度” 的创业初衷，安康堂的愿景是：
以 “标本兼治” 的专业能力、“秘方酌配” 的个性化服务，成为观山湖区居民 “家门口的放心诊所”—— 不必奔波大医院，就能享受到精准、平价、贴心的诊疗服务，让 “回春” 的希望，在社区的每一次问诊中落地。
四、核心价值观
医疗为本，疗效至上：从 1995 年至今，拒绝 “过度诊疗”“无效用药”，始终以 “患者康复” 为****核心目标，用临床效果践行 “标本兼治” 的承诺（如 2021 年安康堂成立后，仍延续宏谊系列诊所的疗效口碑）。
匠心诊疗，因人而异：不依赖 “标准化流程”，而是以近 30 年临床经验为基础，结合患者年龄、体质、生活习惯 “酌配” 方案，让每一次诊疗都有 “针对性”，体现 “妙手” 的专业价值。
责任担当，扎根社区：无论是 2008 年率先布局观山湖区的医疗****，还是疫情期间克服困难保障服务，始终以 “社区健康守护者” 的身份定位自己，与周边居民共筑健康防线。
持续精进，守正创新：从早期 200 平诊所到如今的规范化运营，不断优化诊疗环境、更新专业知识（如定期组织培训），在 “守好标本兼治根本” 的同时，让服务更贴合现代基层患者需求。

观山湖安康堂诊所的发展历程可追溯至 20 世纪末，其前身为叶应伟医师创立的多家诊所，后经历市场调整与战略整合，逐步形成以观山湖区为核心的医疗服务机构。以下是关键发展节点：
一、早期创业阶段（1995-2012 年）
瓮安绿叶诊所（1995-2001 年）
1995 年，叶应伟医师从瓮安县人民医院辞职，在瓮安县开设第一家诊所 —— 瓮安绿叶诊所，专注基础医疗服务。2001 年因战略调整关闭。
云岩宏谊诊所（2001-2008 年）
同年，叶应伟迁至贵阳云岩区创办云岩宏谊诊所，面积约 200 平方米，业务涵盖内外科及儿科，成为早期在贵阳城区布局的重要支点。
观山湖宏谊诊所（2008-2012 年）
2008 年，叶应伟抓住观山湖区开发机遇，开设观山湖宏谊诊所，经营面积达 380 平方米，服务区域扩大至新兴社区。该诊所成为观山湖区较早的民营医疗机构之一。
白云南湖宏谊诊所（2012 年至今）
2012 年，叶应伟在白云区开设白云南湖宏谊诊所，面积 400 平方米，形成 “云岩 - 观山湖 - 白云” 三城联动的诊所网络。截至 2023 年，该诊所仍由叶应伟担任法定代表人，持续运营。
二、市场调整与转型（2012 年后）
法人变更与战略收缩
受市场环境变化影响，2012 年后云岩宏谊诊所和观山湖宏谊诊所先后转让法人，叶应伟将资源聚焦于白云区诊所及新布局。这一调整旨在优化资源配置，应对行业竞争。
观山湖安康堂诊所的成立（2021 年）
2021 年 11 月，叶应伟以新名称观山湖安康堂诊所在观山湖区重新注册，地址位于富力新天地 3 栋 1-20 号，诊疗科目为内科，经营性质为营利性。此次注册标志着品牌的战略回归，重点深耕观山湖区医疗市场。
运营挑战与合规管理
2020 年，叶应伟名下的观山湖安康诊所因疫情及租金问题申请暂缓校验，显示早期运营曾面临压力。
三、现状与服务定位
当前运营状态
尽管 2022 年 5 月曾申请注销登记，品牌关联与市场认知。
观山湖安康堂诊所与叶应伟早期创立的宏谊系列诊所存在历史渊源，但通过名称变更和法人调整，逐步形成独立品牌。目前在观山湖区富力新天地商圈具有一定知名度，周边商住密集，客源稳定。
四、发展脉络总结
时间事件描述
1995 年瓮安绿叶诊所成立（叶应伟）
2001 年云岩宏谊诊所成立，瓮安诊所关闭
2008 年观山湖宏谊诊所成立
2012 年白云南湖宏谊诊所成立，前两家宏谊诊所转让法人
2021 年观山湖安康堂诊所注册成立（叶应伟重新布局）
五、未来展望
观山湖安康堂诊所需在合规经营、服务质量提升及品牌差异化上发力。叶应伟作为资深医师，若能整合早期宏谊系列诊所的经验，有望进一步巩固其在观山湖区基层医疗市场的地位。

观山湖安康堂诊所荣誉见证：以实力铸口碑，以初心赢认可
观山湖安康堂诊所的近 30 年发展历程中，不仅以 “标本兼治施妙手，秘方酌配可回春” 的诊疗理念扎根基层，更凭借从临床延伸至日常健康的创新实践、坚守医疗初心的探索，收获权威机构与主流媒体的认可。这些荣誉既是对过往的肯定，更是践行 “让健康触手可及” 文化理念的生动注脚。
一、创新求索获国家认证：2005 年实用新型专利加身
2005 年，诊所关联团队（创始人叶应伟医师核心团队）凭借突破常规的探索精神，斩获中华人民共和国知识产权局颁发的《实用新型专利证书》，专利名称为 “蝶型飞行器”。
这一荣誉虽跨领域，却深刻呼应了诊所 “不墨守成规、敢探索突破” 的文化内核 —— 正如诊疗中坚持 “秘方酌配” 不套用固定范式，团队始终保持 “求索精神”，以创新思维打破边界。这份国家层面的认证，印证了团队 “不止于做好临床诊疗，更要以创新赋能健康事业” 的追求，也为 “匠心护生” 的理念注入了多元活力。
二、主流媒体权威背书：****电视台两次专题报道
作为扎根基层的民营诊所，观山湖安康堂诊所从 “临床诊疗” 到 “日常健康守护” 的初心实践，两度获得****电视台关注与专题报道，成为基层医疗领域 “从治已病到护未病” 的正向样本：
1. ****报道：《一个女人有两个梦想》
报道聚焦诊所创业初期的 “医疗初心”—— 从 1995 年瓮安绿叶诊所起步，到 2001 年布局贵阳云岩区，团队始终怀揣两个梦想：一是让基层百姓 “看得上病、看得好病”，二是让医疗服务有温度、不冰冷。报道通过诊所 “标本兼治” 的诊疗案例，展现了从 “缓解症状” 到 “排查根源” 的服务细节，让基层医疗的 “小而精” 被全国观众看见，也让 “以患者为中心” 的理念****获得主流媒体认可。
2. 二次报道（2016 年）：《圣手的从商之路》—— 因 “六叶草植物饮” 的健康探索受关注
2016 年央视再次专题报道，核心聚焦团队从 “临床诊疗” 向 “日常健康管理” 的延伸实践 —— 为了实现 “让人们通过饮食习惯改善健康” 的初心，团队结合临床中 “治未病” 的经验，研发了六叶草植物饮，希望通过便捷的日常饮品，帮助大众规避 “小病拖成大病” 的风险，这正是 “标本兼治” 理念从 “治已病” 到 “护未病” 的深度延伸。
报道既肯定了这一创新尝试的健康价值，也客观呈现了团队的 “医疗本色”—— 因深耕临床多年、缺乏市场营销经验，最终六叶草植物饮未能持续推进。但这份 “不追商业利益、只守健康初心” 的坚持，反而成为报道的亮点，印证了诊所 “始终以医疗本质为先” 的底色，让 “圣手” 的称号不仅源于诊疗技术，更源于对健康事业的纯粹追求。
三、荣誉的深层意义：不止是认可，更是初心的坚守
诊所获得的荣誉并非孤立的 “光环”，而是与 “标本兼治施妙手，秘方酌配可回春” 核心理念深度绑定：
国家专利印证 “创新基因”—— 如同诊疗中根据患者体质 “酌配” 方案，团队始终愿意为 “让健康更简单” 探索新路径，六叶草植物饮的尝试亦是如此；
央视两次报道聚焦 “初心本质”—— 无论是****的 “医疗服务温度”，还是二次的 “健康创新坚守”，核心都是对 “不偏离患者健康需求” 的肯定，这与 “标本兼治” 追求 “根源性健康改善” 的逻辑完全契合。
即便六叶草植物饮未能落地，这份探索仍成为诊所文化的重要部分 —— 它证明团队的创新始终围绕 “健康” 展开，而非商业利益。这些荣誉既是对过往的总结，更是未来继续深耕基层医疗、践行 “从诊疗到预防” 健康理念的动力，让 “安康堂” 成为观山湖区居民心中 “专业、可信、有温度” 的医疗符号。