院长/主任/经理 

1、根据医院年度计划，制定医院各科室分解计划，并带领各业务团队达成业绩目标。
2、人才梯队建设：根据医院中长期发展规划，负责技术团队人才梯队建设。培养、选拨技术骨干外出进行学习与交流。
3、技术管理
 负责医院技术标准、流程的审批、督导工作。
  负责医院内部重大技术难题，组织攻关小组攻克各类技术难题。
  监督各科室技术标准的执行与落地。