岗位：全职
年龄：不限
1、以供应链申购单为准，质量管理体系为指导，完成日常生产用原辅料的采购工作，保障原辅料的日常生产所需；
2、依据原料价值的不同，协同供应链对于不同规格价值及数量的原料制定不同的采购策略，并据此做好库存及到货窗口；
3、选择优质供应商，生产所需原料的到货合格率和及时率；
4、应付款项账期拉长，采购成本降低；
5、原料市场信息及价格反馈（周/月价格更新）；
6、关键物料需两家及以上合格供应商，常规辅料需三家及以上合格供应商，建立供应商考核制度，主要以产品合格率，到货及时率，技术服务支持率等因素进行半年度/年度回顾，以甄选优质供应商；
7、供应商审计：协同QA/EHS，对供应商仓储/现场/质量体系等进行审计。
