医务管理 

医务管理工作职责 
医务管理是指对全院医疗工作和医务行政实施组织管理。医疗工作是医院工作的中心，良好有效的医务行政管理，对医院昼夜不停地进行医疗工作，完成医疗任务，提高医疗质量，防止医疗事故，加速医院技术建设，协调医院内外部的关系，都起着极为重要的作用。其主要职能如下： 
一、计划职能：
根据院工作计划要求拟定符合医院实际情况和发展特点的业务计划，经院长和业务副院长批准后组织实施，要做到年有目标，季有计划，月有重点，定期总结
二、组织职能： 
（一）根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度，组织全院医技人员认真贯彻执行，医疗业务工作的常规运行，杜绝医疗事故，减少医疗缺陷。 
（二）管理医疗工作，负责医疗工作的宏观管理，对医疗质量定期组织检查，考核和评价，不断提高科学管理水平。具体在于：  1.督促检查基础医疗的管理，制度和职责的制定及执行。  2.督促检查技术管理。  3.督促检查新技术新业务的开展。 

（三）组织实施临时性院内外医疗任务及高知，高干，职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。  （四）经常了解各科室医疗工作情况，检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈，目标的进行。 
三 控制职能 
（一）制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法，并进行质量检查、监督和控制工作，行使质量否决权。 
（二）通过质控，督促、协调职能科室与有关科室的质量工作 
（三）抓好二级质控　1. 考核方法：每
月，随机抽查计分，并上报院工作量考核小组。2. 自控方法：各科室经常性和定期自查，发现问题及时纠正。 
四 协调功能： 
（一）协调院内外医疗工作 
（二）对临床、医技科室的各种申请报告，认真组织研究分析，在1—2周内予以答复，并向院领导汇报 
（三）协助院领导和人事部门做好卫生技术人员的业务学习，考核，晋升，奖惩及调入人员的考核工作 
五 日常医疗事务工作 
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（一）组织院内疑难病例讨论及危重病人的抢救工作 
（二）医疗工作的内外联系事务 
（三）召开有关医疗工作会议：如科室主任联席会，临床与医技科室联席会，病例质量及医疗文献书写会，医院分级管理工作会 
（四）督促检查医院放射防护，药品质量及医疗器械使用保养工作 
（五）负责处理医疗纠纷，根据有关规定处理在医疗上违规的事例