广东视光医生招聘

一、工作内容：青少年近视防控，角膜塑形镜，验光配镜 二、任职要求： 三、福利待遇：购买五险，免费午餐，包住 四、工作时间：上午8点～12点，下午2点半～17点半

岗位职责： 1.借助专业性医疗设备、仪器测定眼视力程度及眼器官各组织的功能状态； 2.根据化验、检查报告和结果，做出病因诊断； 3.制定治疗计划； 4.询问病人、书写病历，记录病案； 5.开具处方及治疗方案，给以治疗。 6.指导协助青少年患者实施治疗方案。 任职资格： 1、眼科或临床医学专业等高等教育背景； 2、具有执业医师及以上资格（或一年内可取得执业医师资格） 3、有小儿眼科及视光科工作经验者优先录用； 4、具有较强的学习能力、愿意致力于小儿眼科及眼视光领域； 5、形象稳重大方，亲和力及沟通能力强。

岗位要求： （1）专科以上学历，眼耳鼻喉专业或眼科学、眼视光相关专业优先； （2）有眼镜配镜加工等相关经验，能独立负责顾客视光检查、眼病筛查，有验光师资格证等相关证书优先。 （3）具有良好的销售能力和沟通能力，团队意识强，能带领员工完成销售业绩。 （4）工作地点外派广西田阳，靖西。 二、福利待遇：薪资面议，五险、月休6天、全勤。 三、工作时间：8：00-12：00，14：00-18：00

一、工作内容： 二、任职要求：擅长于：使用仪器为患者检查眼睛，熟练使用电脑验光，眼压，眼轴，眼底，角膜地形图，等验健康检测仪器。：熟悉眼科诊疗流程及各种眼科检查设备的操作， 三、福利待遇：薪资5000-7000 具体面谈 四、工作时间：

薪资待遇 具体薪资面议 任职要求 1、本科及以上学历，眼视光、临床医学类相关专业出身； 2、视光学科带头人，在国内有一定影响力，3年以上三甲眼科专科医院或三级综合医院视光管理相关工作经验； 3、熟悉医院眼视光工作流程，有角膜塑形镜及RGP产品研发项目经验优先； 4、责任心强、工作严谨，具有很强的责任心和条理性，具有良好的沟通能力和团队合作精神； 5、良好的语言表达能力，优秀的沟通协调、调度、指挥组织、开拓能力； 6、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。 工作职责 1、制定视光中心发展战略与服务标准，规划屈光矫正、视功能训练等核心业务布局，统筹设备资源与流程优化。? 2、建立视光诊疗质量规范，督查验光配镜、角膜塑形等技术操作合规性，保障诊疗安全与服务效果。? 3、负责视光医师、技师的招聘、培训及绩效考评，搭建人才梯队，培养专业骨干。? 4、引进视光新技术（如全飞秒激光、双眼视功能评估技术），组织学术研讨与技术攻关，提升学科竞争力。? 5、对接眼科临床科室、供应链及合作机构，处理客诉与纠纷，拓展视光服务场景（如儿童近视防控、老年视健康管理）。?

任职要求： 1、本科及以上，临床医学或视光相关专业，30岁以上，国家高级验光员职业资格证或执业医师资格，5年以上相关工作经验，外语要求熟练 2、熟悉医院验光、配镜业务的工作流程，制订和实施视光部年度和月度经营计划；有先进的连锁运营管理理念 3、具有良好的服务意识，积极主动，服务热情周到 4、协调配镜部各员工间的关系，形成良好的团队氛围 5、能适应处理各种突发应急事件的需要 6、熟练使用office办公软件及相关业务系统 岗位职责： 1、贯彻执行国家有关医疗卫生政策、法规、标准及上级规定、指示，负责本科室行政管理工作，制定年度和中期发展计划，并负责组织实施 2、制定科室绩效目标、工作计划和预算，完成本科经济效益指标及其他各项业务指标，分析诊断并解决科室绩效问题，不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理 3、对本科工作进行指导及实施，确定本科室人员的轮换、值班、出诊、会诊，组织科室内部考核，提出升、调、奖惩等意见；协调医护关系，提升患者满意度 4、指导与监督各项规章制度与技术操作规范的落实，拟定各类医师手术级别和指导关系，明确手术审批权限，严防并及时处理差错事故，避免医患纠纷 5、指导本科室业务人员技能提升，制定科室临床教学计划和人才培养计划，组织科室人员的业务技术学习，打造****的科室团队 6、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法；积极开展科研工作，制定和组织实施学科建设与研究计划，积极发表学术文章，积极争取和承接学术研究课题，不断提高科室在业界的学术地位和影响力 7、根据市场需求，及时调整货品（价格）结构，申报采购计划，监督眼镜及相关产品的保管、销售、制作,协同本科室的市场营销相关工作 8、实行独立核算，定期进行各种货品的盘点核查工作，做好各类数据报表和财务结算，每月及时统计各类销售经营数据，进行合理分析 9、负责本科室各类医疗设备申购、保管与使用，提升设备使用效能 10、完成上级领导安排的其他任务

具体面谈 1、相关专业大专以上学历，证件齐全 2、具有专业资格及相关从业经验 3、为人诚信正直，具备良好的专业形象和职业道德，亲切可信赖感 4、高度工作责任心，独立工作能力、工作主动性及团队合作精神，能承受工作压力

一、工作内容： 1. **科室管理：** 全面负责眼视光中心的日常运营、管理与质量控制。 2. **技术领导：** 制定并监督执行验光、配镜、视觉训练、角膜接触镜验配等专业技术标准与流程。 3. **医疗服务：** 提供高水平的视力检查、屈光不正诊断、处方开具及视觉健康解决方案；处理疑难复杂病例。 4. **团队管理：** 领导、培训和考核验光师、配镜师、视光助理等团队成员。 5. **医疗安全与合规：** 确保科室严格遵守医疗法规、行业规范、设备校准及消毒流程，保障医疗安全。 6. **客户服务：** 监督并提升患者/客户的整体服务体验和满意度。 7. **设备与耗材：** 负责所需专业设备、仪器及耗材的规划、维护与管理。 8. **学科发展：** 关注行业动态，推动新技术的引进与应用，参与或指导教学科研（视机构情况而定）。 9. **沟通协调：** 有效沟通协调与其他科室（如眼科）、供应商及管理部门的合作。 二、任职要求： 三、福利待遇： 面谈 四、工作时间： 面谈

“就职各类医院均是找份工作，如果想让人生有一份事业感和成就感，大家不妨一起构建合伙平台！在此召集合伙创业，创建****的、全国性、合伙性医疗企业！” 我们强调是招合伙人构建企业平台，财务对合伙人公开，带团队、用团队的力量使我们合伙人都能至少年薪百万以上，终身享有连锁店不同层级分红！ 一、首先介绍利润分配运营问题： 8成利润都用来给合伙人创业，构建合伙团队，不用出合伙钱，如果没有一点创业突破能力，创业自己不用出钱，还“前怕狼后怕虎”，8成利润都担心不够，还想让给保底工资，这种创业思维就有点搞笑了，免谈算了！ 利润分配优先等级如下：（重点关注第六点！） 1、最先扣除房租水电物业费和设备折旧； 剩下利润6、4分配： 6成给下列第二、三、六条员工分配； 4成给第4、5条投资方、品牌管理方分配。 2、其次给予员工包单位吃住（利润6成里面支出）； 备注：（吃住在单位，就要无补休电话接晚10点前急诊二线，考核工作量待遇同白班工作的2倍。人多可排班轮。） 3、然后全体员工的保底收入（利润6成里成面支出）； 4、然后投资方20％的分红； 5、然后品牌方20％的管理分红； 6、重点！！！“第2、3条开支后的6成里剩下的利润”就是储蓄去开分店投资。（全体员工靠这个投资去分店，参与分店20％的投资分红，开多少就有多少分店分红！并且分店的下级和下下级分店均有依次比例分红！！！并是终身享受连锁分红！！！！后面有详细介绍！！！！）。 最优先是立身平台运行和员工的单位吃住；然后就是员工的保底；然后再是分红和投资（如利润不够，这4成部分先借给员工，日后利润多了，员工再还。）！ 合伙待遇占比利润80％（团队连锁发展好，年薪百万以上，前提是通过服务竞争，从而能被患者及社会认可，获得利润才有分配）。 占8成的利润额度分成二部份： 一部份给予大家收入保底，保单位吃住；（占6成） 一部份开连锁店，团队靠连锁店20％资金股参与分红。（占2成，并且是很多个分店的2成！） 合伙人参与连锁分店资金股分红（链式100％、50％、25％三层级参与分红），设定上不封顶的创业空间！ 一旦连锁产生收益，就可以轻松管理参与分红！直至退休或离开团队（退休无年限，干到一百岁都行）！ 有人会问保底多少？盈利情况下，优先你们保底和单位吃住（吃住在单位，就要无补休电话接晚10点前急诊二线，考核工作量待遇同白班工作的2倍。人多可排班轮），保底与同地区同层次市级医院医生、护士一样（可以查核三甲医院同层次医生的收入对比！决无戏言！）。 分红就是你们建团队的本事了，上不封顶。一直分红到1百岁都可以的。（在三甲医院上班的可是没有的！他们多点执业也是打零工！） 店内员工们工作量利润分成计量： 护理的健康宣教及术前术后随访；护士的操作收入；医疗安全的核心制度的监督管理；护士个人通过抖音或义诊渠道揽收的病人；自己上门就诊的患者；医生个人渠道收的患者；各项闲杂管理事务的分类细化计量（建议一线轮流管理，切身体验，发现问题可及时优化）。以上等等，在“利润分成比”核算上应有差别体现核算（合伙人商议决定）。 工作量商议原则是：充分奖励个人努力，医护公平对待，促使团队齐心配合。 团队合伙人各自在总店创收的利润比=连锁分店20％中资金股的分红比。 二、合伙团队的心态要求和素质要求： 合伙人的素质要求： 要求吃苦耐劳，勤学上进。对临床工作充足胜任信心，自信“可以或者通过学习”达到独挡一面，赢得患者满意及好评。 欢迎有合伙创业能力的口腔、眼科医生、护士、验光师加盟！80％利润都用来激励团队！努力就能实现！ 借用马云最近的放言“谁都牛过，为了明天的、后天牛的人，并愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。” 创业竞争是残酷的，就需要有面对失败的警觉性、能承受失败的挫败感、具有专注目标的坚韧性！！！可可西里路边的狼都保底变成狗了，还会有竞争斗志吗？还会有主动优化狩猎本领的动力吗？“吃了上顿，忧虑下顿”的狼族群才能强悍，才不会消亡！ 创业就是要一个团队参与社会行业竞争，淘汰社会上落后模式，让先进的模式更好地服务社会，从而获得社会财富！ 1、希望所有的技术带头人通过带团队，不需要亲力亲为都能有可观收入！更重要的是有一种事业感！ 2、希望所有有志创业的年轻人在团队里能进步，能发展，能有通过自己努力而获得成就感和自豪感！ 三、团队合伙人不同角色的管理方案 1、初入职学习本领的员工： 入职还没有生存能力的“学员”，暂时需要保底工资+提留的，需要有店内独挡一面的合伙人同意，愿意从6成利润中分给其保底工资，也可以参照市场行情给予保底（后期如离开团队，会根据个人利润额度，会要求酌情退还部份保底工资）。 如后期能力变强，要求加入合伙，需要经过前期合伙人的考核同意，业绩重新计量，去连锁层级分店服务不同年限。（资金股分红仅链式50％、25％二层级以下参与。） 服务年限满后，自己可以选择重新去单独开总店建团队，可享受链式100％、50％、25％三层级分红。 进入合伙成员，团队老新成员之间会签帮扶协议合同（运行中可以不断优化自拟，原则是：利于新合伙员工成长并稳定发展，成熟老合伙员工也不会白费心血培养），公司会尽全力创造良性机制，促进传承帮带，快速发展。 2、想多点执业在团队的医护技人员 我们主导“主执业地”注册在我医院公司在深圳交社保地（需要交每年3千代办费，在团队临时坐诊利润中可以抵扣），深圳社保在（医保+退休）待遇好，再多点执业飞刀也可以。 3、三甲医院成熟专家医生多点执业 他们是老师兼领导身份！团队强力吸纳三甲医院的成熟专家医生来多点执业坐诊，缓解患者看病难的，服务体验差的困难！强力从三甲大医院引流患者，参照三甲医院收费单收费！ 4、团队正式合伙成员 是团队充分依靠成员，是团队管理的主人！大家要充分利用三甲医院合作的关系，强化团队技术及运营管理能力，强化品牌信誉！快速让社会认可医疗水平！成为就医最佳选择！“学三甲，达三甲！” 四、常见应聘问题如下： 1、很多人会问：“保底吗？” 在此回复一下：“如果按照市场常态，要您出几十万钱来合伙，还会问有保底吗？现在不出钱，还问保底多少？” 强调一下“请充分理解：没有保底对大家才是**的保底，每个人全力以赴，和谐互助，才有可能年薪超高，才能让创业者保底终身！” 2、很多人会问：“休息如何？” 在此回复一下：合伙经营，待遇一切靠自己与同行业竞争PK，休息也要先考量自己工作业绩，自行参照国家安排。但强调一下，团队充分尊重人性差异化，尊重个人生活观，在休息方面给予灰度管理，自由选择！应该心怀对团队的感恩，安静的休息！企业团队需要参与残酷的优胜劣汰式的社会竞争，需要一大批“有竞争力、有坚韧力、有执行力、有奉献力”的英雄杰出人物带领团队发展，让团队永恒不衰！这才是对全体成员牢靠的保底！ 切勿以个人休息反对按劳分配，按优分配情况！ 切勿以个人理念妄议团队，影响团队的奋斗发展观！ 个人生活观的差异性可尊重、可理解！但团队的价值观只能是一个：竞争、奋斗、坚韧、杰出。不然这个团队大船还凭什么去百舸争流？！去独占鳌头？！ 3、有人问：“有多少营销人员帮我拉病人。” 在此回复一下：医疗创业是从事一个维护生命健康的神圣事业！只能是靠提升医疗技术和医疗管理水平来做品牌、做口碑，不是做普通商贩生意，做营销。大家得想办法让团队稳定壮大，科教研相辅，创****医疗服务平台！ 团队确实需要充分利用互联网、多媒体、自媒体展开各种形式的健康宣教，进行真实的团队展示，专业的医学科普！坚决反对卖菜式的营销，搏眼球式的抖音鼓噪！要让社会感觉到“医疗行业有尊严，医学知识有价值，医务人员有地位！” 4、很多人会问“团队没有资金，不看好，不敢加入”？ 在此回复：“社会上的资本不是吃素的，投入1万是要赚回1百万的，资本投资是要看投资前景的，我们要充分理解和尊重资本的本性，对投资人负责！” 如果团队属于天天盼保底，没有保底就四处另找主人的宠物一族，如果您是资本方会投吗？不去四处主动服务市场、永远保持与时俱进的、****的诊治能力，怎么去好意思拉投资？资本有什么理由投入？所以，我们只有用不保底迫使自身和团队不断强化，不断进步，从而让自己的医疗服务能力和平台管理水平获得社会认可，才能获得社会财富的集聚！ 5、团队如何维护合伙人利益？ 团队会考虑到资金股权需优先照顾内部合伙人，外来资本赚到年限应该需要退出！20％资金分红权主要是回馈合伙人。资本不能过多干扰团队运营初衷，如果资本逐利性使团队演变为以谋利为首要导向，会导致团队丧失社会认同感，失去的核心竞争力，最终丧失生存的根本点！” 6、团队构建及各种管理行为使终要围绕的使命宗旨。 生命高质量的延续和维护是神圣行为，围绕白十字的四颗红心,最上面一颗心为“爱心”是崇高,最下面一颗心为“责任心”是基础,两边分别为“细心”和“耐心”。四颗心还分别代表了医疗机构的临床医护人员、医院管理人员、医技人员、后勤人员；四方面全心全意为病人服务的心。的 最后团队具体实施方案：充分利用三甲医院多点执业来带教把关，临床上严格遵守十八项核心制度，不断PDCA完善工作，团队能力始终要求不断学习及提升。“创****品牌，创****团队，创****服务”！

一、工作内容：岗位职责： 1、视光提供一系列与屈光有关的解决方案； 2、严格使用医学验光配镜,开展角膜塑形镜（ MCT ）、硬性透氧性角膜接触镜（ RGP ）、软性角膜接触镜（ SCL ）、框架眼镜等屈光诊疗手段。 任职要求： 1、本科及以上学历,主治医师或以上职称； 2、6年以上工作经验，精通视光及小儿眼病的诊断与治疗。 工作时间：08:00-12:00/14:00-18:00，五天工作制八小时，五险一金及国家法定福利。