乐寿康宁（北京）医院投资管理公司下属多家子公司，集团总部设在北京，以行业投融资、医院需求的一体化解决方案及相关产品的售后与客户维护为主营业务。公司坚持以市场需求与发展为导向，在不断强化和完善公司管理和运行机制的基础上，以明确的目标市场定位和**市场亲和力的运营策略、最优性价比的一体化解决方案和完善的市场服务网络建设为指导，并在不断规范市场营销程序、营造和不断提升公司在市场竞争中的核心竞争力的基础上，完成了从金融投资向医疗产业投融资和医院运营管理解决方案提供者、及完善的供应链服务体系为一体的现代医疗集团的系统化发展战略，明确了建设医疗系统集成化典范者的发展目标。自2001年，集团进入医疗领域以来，秉持为医院提供集成化的医疗服务的理念，从医院需求的各个方面为医院量身定制个性化的方案，逐步推出了分期付款、融资方案、医疗投资的方案等等，从简单的金融投资到投资一个综合的科室（例如放射影像科室、检验科室等）、一个中心（例如心血管中心、**中心、检测中心等）、一个综合医院或对一家综合医院进行股份制改造的产业投资。
1.设备是针对单一设备进行运营管理的一种模式2.科室是针对科室里所有设备进行运营管理的方式。针对科室里所有设备进行运营管理的方式，公司进行设备投入与医院现有专业技术人员统一管理，按期进行业绩分配。3.针对医院某个检查中心（影像中心）、检验中心、治疗中心（**治疗中心、介入治疗中心或者心血管中心等）作为对象，进行统一经营管理，管理的主要内容包括相关科室门诊、病房等进行统一行政管理和绩效管理。4.医院整体主要实行管理委托，在不改变产权归属的条件下，直接进行医院资产等要素的重组和流动，达到资源优化配置、拓宽外资引进渠道以及资产增值三大目的，从而谋取医院资产整体价值的有效、合理的经济回报。同时，帮助受托医院建立适合医院管理现状的职业化管理平台，并在此基础上帮助医院培养出一批具有专业管理素质的管理团队，同时指导医院合理改善医院经营管理现状的服务模式。5.股权改制；对产权进行变更，有助于社会资金的更有效使用。
在针对医院进行投资管理的十余年的时间里，公司积累了丰富的医疗投资经验以及广阔的关系资源基础，整合了各种投资管理方式以及设备生产厂家，以能够用更好的综合优势为医院提供综合的服务。同时投资公司将合作过程中一批有创新思维有丰富管理经验的的院长集合到公司的团队里，针对医院合作项目，设立专门的医院运营管理部，由多名曾任大中型医院院长、资深医疗策划专家担纲主持。从专业的深度和综合的控制力度上，加强了医院的专业化建设，在所投资的医院中均获得了良好的反馈和实际业绩的增长。近三年来公司更致力于对一些大型医院和综合项目进行投资运营管理，投资合作医院多家，均为所投资医院带来良好的市场反应和综合效益，提升了医院的医技、服务、管理等综合水平，提高了医院的知名度，助力医院在国家新的政策下抢占了发展机遇实现了新的腾飞，奠定了在当地医疗市场****的格局。公司投资医院的愿景为“永远的健康，永远的辉煌”，医院经营理念为“以患者为中心，以质量为根本，以沟通为手段，以效益为目标”，医院管理理念为“优化流程、**创新”，我公司在当今的医疗市场上，正在成为一颗璀璨的明星。同时，经过十余年的全国市场开拓，已拥有数百家用户，并建立起一个成熟的销售、管理以及售后服务网络。
公司招聘的各类医疗行业的销售、管理以及售后服务的**人才，进行公司各部门的整体运作，或由公司派遣到下属的医院，进行医院整体及各部门的管理工作。乐寿康宁诚邀各界有识之士积极加盟，共同为医疗事业的发展做出自己的贡献！
