运营管理部负责人 

负责医学放疗中心工作任务落实；包括但不限于项目团队建设、考核；制定并落实项目部的年度工作计划、费用及收入预算；完成项目月、年度业绩指标；协助医疗事业部各项工作；与医院及相关部门的对接与沟通；对外宣传与市场开拓；

具体任务：

（1）主持项目运营管理工作，组织拟定项目各部门绩效目标，分解计划指标，各项计划的顺利实施，对实现公司要求的盈利目标和利润目标负责。

（2）根据公司各项规章制度和业务准则，负责项目运营工作标准的制定、完善和落实;负责项目团队建设、人员绩效考核，负责服务支持体系的建立和持续改善；提升项目运营的整体效率和工作业绩。

（3）落实项目经营管理方面各项工作任务和指标，负责运营管理创新和团队能力提升方面工作。

（4）负责项目运营和日常工作的开展、指导和检查，项目运营工作的风险防范。掌握项目整体经营状况和趋势，及时调整规划和实施方案。

（5）负责制度及审核项目运营年度预算和支出，监督项目费用预算的执行情况。

（6）负责与医院及客户的关系管理，主要负责与当地政府、医院及医疗机构之间的对接洽谈，开发各类医院及医疗机构的资源。

（7）负责项目宣传工作，负责公司品牌及项目的宣传推广工作，包括组织、参与、指导宣传推广方案的制定，媒体、活动计划的审定等。

（8）负责项目合同的有序、有效履行，对项目应收应付款项负责。

（9）负责放疗中心项目品牌建设、对外宣传、市场开拓及业绩指标的达成等。

（10）协助制定公司医疗流程路径规范，保障以夏廷毅教授为主导的医疗技术能够执行落地。

（11）协助组建公司医疗团队，制定医务人员招聘要求及薪酬标准；负责组建项目中心医疗团队，服务于医疗团队。

协助实现远程医疗平台和医院管理信息化平台建设；负责医疗大数据整合、分析和应用等。