岗位：全职
年龄：不限
一、护理管理规划与执行
1、参与制定并完善科室护理管理制度、工作流程与质量标准，结合医院发展战略与科室实际情况，制定年度及阶段性护理工作计划，并确保有效执行。
2、合理安排科室护理人员排班，根据患者数量、病情变化及护理人员专业能力等因素，优化人力资源配置，保障护理工作的连续性与高效性。
二、护理质量监督与提升
1、构建并落实科室护理质量监控体系，定期开展护理质量检查，涵盖基础护理、专科护理、护理文书书写等方面，及时发现问题并制定针对性改进措施，持续提升护理质量。
2、负责对科室护理不良事件进行调查、分析与处理，按照规定及时上报护理部，组织讨论并制定防范措施，避免类似事件再次发生。
三、护理业务指导与培训
1、指导护理人员严格执行护理操作规程与技术规范，对复杂护理操作进行示范与指导，确保护理工作安全、规范开展。
2、制定并组织实施科室护理人员培训计划，包括新入职护士岗前培训、在职护士继续教育等，定期组织护理业务查房、病例讨论及学术交流活动，提升护理团队整体业务水平。
四、患者护理服务管理
1、统筹科室患者的护理服务工作，根据患者病情制定个性化护理方案，督导护理人员落实各项护理措施，确保患者得到优质、全面的护理服务。
2、定期深入病房，了解患者病情变化与心理状态，加强与患者及家属的沟通交流，及时解答疑问，处理投诉与意见建议，提升患者满意度。
3、组织开展患者及家属的健康教育活动，根据不同疾病特点，提供康复指导、饮食建议等健康知识，提高患者自我护理能力与健康意识。
五、团队建设与人员管理
1、关注护理人员的职业发展与个人成长，了解其工作需求与困难，提供必要的支持与帮助，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力。
2、负责对科室护理人员的工作绩效进行考核评价，依据考核结果实施奖惩，激励护理人员积极工作，提升工作效率与质量。
3、组织科室护理人员参与医院各项活动，加强团队协作与沟通，促进科室间的交流与合作。
六、物资与设备管理
1、负责科室护理物资的管理，制定物资采购计划，严格把控物资的领取、使用与存储环节，避免浪费与积压，确保物资供应满足临床护理需求。
2、定期检查与维护科室护理设备，建立设备使用档案，及时报修故障设备，保障设备的正常运行，为护理工作提供有力支持。
