职业经理人 

1、行使对各门店员工的定编、招聘、培训、调配、监控、考核激励等管理职能工作。指导门店员工工作，管理员工晋升机制，培育部门员工人才梯队建设。

2、指导培训、监管门店营运作业流程。

3、能独立拟定年度、季度、月度《销售计划》,各门店销售目标。

4、每月对门店业绩进行分析汇总，了解各门店的销售达成情况，分析各门店商品销售走势，直接竞争对手商品策略、促销策略等。

5、执行公司考核制度方案，对执行情况进行有效考核评估。并做好员工绩效面谈。

6、制定年度、季度、月度相关培训计划。

7、进行门店销售成本控制管理，制定相关成本制度，监控机制，有效降低部门营运成本。