销售经理 

1.全权处理公司销售工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源，完成计划的销售任务；
2.制定培训计划，按计划对下属人员培训；
3.及时了解市场需求变化，并向直接上级汇报，及时调整市场战略；
4.配合营销总监开发销售渠道及业务网络；
5.审核非标准合同，经营销总监审批后督促执行；
6.定期统计客户名单及客户的跟进程度；
7.主持每日销售人员例会；
8.规范业务流程，用科学的管理方法，维护良好的客户关系，完善售后服务体系；
9.销售人员能力考核，处理本部门紧急突发事件；
10.协助销售员跟单；
11.协调好各部门关系，完成上级领导交办工作。