门诊经理 

1.管理门诊的日常事务，门诊内部正常运作；
2.制定每月、每周、每日工作计划并工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
3.严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。.积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
4. 根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交运营总监审批。
5.负责本门诊开展项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
6..听取护士长和客服部的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起，关心部署的生活情况人员稳定。
7.虚心接受公司、政府有关部门的监督与检查，对存在问题及时整改。
8. 对于门诊人员的工作完成情况，工作区域环境卫生，部门工作氛围等情况，经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。
9.如门诊出现纠纷或投诉经理应积极处理及上报，把影响降到，对不能处理的紧急事件、纠纷应及时上报运营总监，寻求有效解决办法。