院长 

1. 拟定经营计划和指标，并监督执行。
2. 制定运营管理的指导标准，指导、督查、帮扶医院提升运营管理能力。
3. 客观、合理制定各项考核指标，优化营销策略。
4. 指导各院信息化管理与服务工作，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量。
5. 树立医疗优质品牌形象，为医院建立的市场信誉地位服务。
6.实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作。