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HRD人力资源总监 

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2022.5.7活跃
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职位详情
岗位:全职 年龄:不限
· 根据公司战略规划和业务发展需求,设计和实施组织发展和人才战略并推动执行;
· 制定公司人力资源战略,审视现有组织架构设定的合理性,并进行组织架构调整和落实工作,组织架构与战略目标匹配;
· 对人力资源的战略规划、人才的引进、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面建立完整的体系,根据公司发展适时调整,并落实实施;
· 建立员工激励体系,激发员工潜能,持续激励员工
【任职资格】
· 统招本科及以上学历,5年以上人力资源工作经验,3年以上人力资源管理经验;
· 有过0到1人力资源体系搭建经验
· 精通人力资源各大模块,绩效激励考核方面经验丰富,熟悉各项劳动人事法规政策;
· 具有较高的逻辑能力、分析能力,较强的团队领导力及凝聚力,具有处理突发事件的应变能力,善于倾听和引导。

单位简介

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【为什么繁星轻医美值得你加入】

1、我们选了一个不错的赛道消费升级下的医美市场将会是未来10年中国潜力的行业之一;轻医美消费意识不断提升,求美者日益年轻化、大众化,非手术类的轻医美项目正迅速从以前的“品”迅速向“快消品”属性转换。而当前的医美市场90%的存量构成仍旧是以“莆田系”为主的“单城大店”综合整形医院,以及各种游离于监管之外的“黑诊所”、“工作室”,安全隐患层出不穷,消费者和医美机构之间存在着巨大的信任鸿沟,随着供给侧的不断改革和消费需求的提升,轻医美赛道将迎来飞速发展。

2、我们拥有一个创新的模式如果把美莱、艺星、高一生比作沃尔玛,那繁星轻医美更像是7-11便利店。传统的医美以单城大店模式为主,核心逻辑是要覆盖更高客单和利润的整形手术类用户。而繁星通过满足细分人群定位,打造标准化的单店模型,单区域饱和覆盖服务3公里内的轻医美需求,“大中台,小前端”降低管理成本提升运营效率,从而建立可复制性的全国连锁品牌。

3、我们已经进行了完整的商业化思考通过对不同城市两家诊所的运营探索,我们已经完成了标准化单店模型的打磨。

4、我们得到了知名投资人的支持尽管我们还在初创期,但已经得到信天、洪泰、青锐(前链家董事长曹晖)等一线VC的支持。我们共同都看到了一个趋势,互联网行业已经进入下半场,纯线上的产品已经极大丰富和饱和,如何通过互联网赋能改造传统行业,做传统行业的供给侧改革是未来10年的大趋势。而医美行业又恰恰是增长迅速但问题频出的行业,中国医美消费者也有资格享受到和国外一样安全、透明、高性价比的医美服务。

5、我们是一个务实上进的团队繁星轻医美是“连续创业者”刘腾飞的第三个创业项目,核心高管团队分别来自一线互联网企业和知名教育连锁,从不同的城市汇聚到西安。我们的使命是“让医美行业更安全、更透明!”,我们相信任何有巨大社会意义的项目必将蕴藏着巨大的商业价值,这是我们此次创业的初心,也必将伴随着我们以这种态度把这家企业做大。

6、我们从内心支持每一个员工的成长我们喜欢用85后、90后,创业的残酷能够砺练一个年轻人,所要给予年轻人的不是温柔的照顾,而是最放权的成长机遇,最认真的培训体系,最平等的尊重态度,最开放的合作环境。

7、我们有不错的薪酬待遇我们给到的每一个岗位的待遇都不会低于该岗位的市场平均薪资,员工可以拿到13-14薪,我们会薪资涨幅对得起员工的成长速度和对公司的贡献。

单位地址
  • 北京北京市海淀区西三环北路89号8层A-265导航
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