消化内科科主任 

1. 根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向院领导提交本科室的年度工作总结和下一年度工作计划。
2. 贯彻执行国家有关医疗卫生政策、法规、标准及上级规定、指示，及时传达和执行医院规章制度、院长办公会决定及医院行政会议精神。
3. 管理、安排科室所有医疗活动，包括各类会诊以及临时指令性院内外医疗活动。
4. 组织本科室常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工**工作。
5. 组织、主持重大疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。
6. 有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。
7. 作为科室质量和安全管理的**责任人，建立和实施科室质量管理制度和流程，包括报告和分析医疗缺陷和不良事件，与科室医生一起处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方面的事项。
8. 指导并监督各级医师按照医院各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。
9. 组织科室三级查房和各类讨论，及时回顾医疗质量和服务质量，发现问题及时纠正。
10. 对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和流程，并组织实施。
11. 关注下属员工病历书写质量，做好病例书写科室二级质控，与医院病案室合作，本科室医师及时优质完成病例书写。
12. 对本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是下级医生向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜，应该及时确定处置方案和解决方法。
13. 根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人力资源部，参加本部门员工的招聘与面试工作。
14. 根据岗位职责要求组织完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。
15. 负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能，员工评估需要按时上交医院人力资源部。
16. 运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。协调与其他科室之间的沟通协作，协调医患、医护关系，决定科内病员的转科或转院。
17. 完成本科经济效益指标及其他各项业务指标。负责科内资金分配，登记、测评医生工作任务完成情况，发放效益工资