储备运营管理岗 

1协助院长制定医院发展战略规划，经营计划，按期布置检查，指导总结工作，将内部管理制度化，规范化。2制定养老院组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，组织、监督医院各项规划和计划的实施。3组织推行质量管理体系，提高质量和管理水平。4建立系统的信息交流体系，内外信息交流的畅通。5定期或不定期对全院经营状况进行分析。并向院长汇报。。6制定医院机构设置方案，人员编制方案，和加强人力资源体系建设。领导组织员工的招聘、续聘、解聘及培训工作，制定员工薪资、福利管理办法，切实保障员工合法权益，定期对下属工作人员进行工作考核，制定合理、科学的奖励机制，**限度调动员工的工作积极性。7协助院长对养老院运作与各职能部门进行管理，负责监督各项管理制度的制定及推行。8协助院长推进养老院企业文化的建设工作，了解职工对养老院的意见和建议，及时向院长反应，以便改进工作。9做好院长办公室的接待工作，完成院长临时交办的其他工作。