超声科主任 

1、制度、计划的制定、实施
   根据医院的管理、制定B超室的各项规章制度并检查监督执行；制定本科工作计划并组织实施，按期总结汇报本科室的工作情况。
2、检验操作规程的监督实施
   督促本科室的人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防医疗差错事故；参加B超室的检查工作，并对科内人员的检查结果进行控制，检查结果的准确性。
3、B超工作的管理
   对B超、心电图等检查项目的检查工作进行管理监督；关注和学习国内外新技术，不断改进各种检验方法，提高检查业务水平；与各临床科室联系，相互配合，改进工作，提高消费。
4、本科室员工的日常管理
    协调B超室人员的轮换和值班安排，对员工进行科学调配，各项检查工作的顺利开展；定期对相关人员进行业务培训、技术考核和绩效考核，提出相应的意见。
5、完成领导交办的临时任务。