院长/主任/经理 

1.建立健全医院的各项规章制度，积极主动维护医院的形象和利益；  
2.在总经理的直接领导下负责制订医院运营计划，主持公司的日常经营管理、人事管理、市场营销管理。并负责医院的医务、护理、客服等管理及督导工作；  
3.负责实施经总经理批准的医院年度运营计划；  
4.密切注意医院的整体发展，运营资源的有效整合；  
5.负责为医院的质量、营销、安全管理等工作建立质量管理体系，每天进行日销售的经营分析；  
6.负责制定质量管理的质控文件，并负责组织贯彻实施；  
7.坚持走动式管理，深入医疗一线掌握医院的医疗动态，结合市场变化及时有效地调整运营策略；  
8.负责监督审核医疗差错及不合格事项的追踪、验证结果，并签发结论；  
9.负责医院设施、设备的监管，并定期组织院级领导进行巡查；  
10.负责公司外联工作，协调各职能监管部门、相关业务单位的关系建立，负责重要客户的接待及突发事件的处理；  
11.定期向总经理述职，认真贯彻公司的各项决议；  
12.医院文化的良性塑造，与公司整体运营目标步调一致；  
13.拓展市场业务，策划市场活动。