总经理 

1.主持工作，经营目标、业绩目标、利润目标的达成，按时完成公司下达的各项任务及指标；
2.制定公司的总体发展战略规划、年度工作计划、营销策略和销售目标，按期检查、指导、总结各项工作；
3.确定财务预、决算、利润分配等方案，并及时向公司反馈、汇报；
4.定期审核公司的各类重要报表，全盘控制公司系统的各项状况，公司管理体系正常运行；
5.指导、检查、监督各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，公司**运行；
6.推动各项经营业务发展，通过对用户体验和业务的分析，提升运营效益；落实并监控各项策略的实施，并及时向公司汇报；
7.拓展市场、开拓渠道、产品宣传，发展建立新客户新营销模式；
8.开发和维护公司重点客户，建立完善客户体系，提高顾客满意度，提升公司市场占有率和竞争力；
9.不定期提升各个管理团队的专业度，做好团队建设及人才梯队建设；
10.抓好员工的职业道德教育、思想文化教育，加强公司企业文化建设、品牌建设、提升公司的服务质量；
11.搭建团队，梳理团队架构，补充、储备人才。