岗位：全职
年龄：不限
一．制定医院经济工作计划。要结合医院业务、经济发展的目标要求，拟定经济工作月度计划，并认真组织实施。
二．运用经济管理方式加强医院管理。要结合业务、经济管理目标，制定医院经营改革政策和具体措施，充分利用经济杠杆的管理作用，对业务、经济工作严格按方案进行检查、考核，以保障业务、经济工作、财务计划的落实。
三．要结合医疗市场变化、医院经济的实际，深入科室做好调查研究，对发现好的作法和工作的问题，及时提出意见和建议，向医院领导反馈，为增收节支作出成效。
四．指导、督促各科工作计划和医院的各项规章制度的执行情况，及时完成医院下达的指令性任务。
五．指导、协助处理多环节因素的投诉。
六．负责医院及外联单位等关系的协调。
七．负责全院各科室（班组）奖金的考核。奖金分配要体现公开、公平、公正原则
八．督促职能科室管理考核实施，重要的及时向医院领导请示报告。
