医务科主任 

1、根据业务主管部门的要求和医院实际，指导制定、健全医院的医疗业务管理制度，按照医院发展战略负责开展具体的经营工作，并提供医院发展战略建议，严守医院各项信息机密。

2、主导制定实现医院价值大化的医院经营目标及其实施办法，注重医院经营与社会效益，医院资产的保值增值，股东和员工利益。

3、主持拟订医院经营业务发展规划或计划，并负责初审，确定后组织实施，按期布置检查、指导总结工作，定期向院务会汇报医院运营情况，并接受不定期工作质询。

4、负责医院的市场营销工作，指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，医院良好、**运转。

5、抓好医院的经营管理、质量管理和绩效管理与考核工作，会同人事行政部督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，对所属下级进行考核。

6、会同相关医院部门、科室员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。

7、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，塑造医院良好的社会形象。

8、对做出突出业绩的员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。对医院高中层干部以下员工的聘任、解聘、批评、表扬建议权。

9、处理医院的医疗纠纷、医疗各类检查等突发事件。