产康主管 

1.上级政策布达与平行部门沟通
2.监测各项产康设备、卫材的正确使用维修，监督月子会所各项用品的使用量及管理。
3.订定部门年度各项计划、预算。
4.人员招聘和培训、绩效考核方案和执行，督导考核工作人员。
5.制定部门规范及各专业流程。
6.制定部门专业考核及技术。
7.规范设计教育训练并评量成效及适时检讨修正
8.规范部门管理流程。
9.注重仪容仪表，发型要整齐，应化淡妆，穿制服及配戴工牌；
10.为顾客填写登记表，接待顾客应热情大方，主动有礼
11.了解客户服务项目的要求，并推荐适当的服务项目，介绍产品
12.在为顾客进行护理服务过程中，应耐心详细地回答顾客提出的各种问题，并根据客人的状况来推介适合之护理产品；
13.护理程序完毕后，应该仔细询问顾客的感觉，并与顾客约定下次护理服务的时间；如果顾客对本次服务表示不满，应马上致歉并及时根据实际情况决定如何弥补，在任何情况下不得和顾客发生争吵；
14.与顾客亲切沟通，寻找顾客的第二需求促进再次美容项目开发。
15.顾客离开时应有礼貌地与顾客道别并邀请其下次光临。
16.顾客离开后应整理服务用品、工作台、工作仪器及地面、预备迎接下一位顾客。