营销/咨询/企划/顾问 

1、牙科的管理和运营。
2、对前台人员的培训与监管；
3、监管医护团队维护各诊室卫生、物件摆放、相关医疗物品的规范性摆放；监督与优化患者就诊的就诊体验流程和接待服务；
4、监督督促市场部完成指定业绩目标和保质保量完成活动数量；对市场部存在的问题要每周每月上报及提出解决方案；
5、根据医院年目标，细分到每位医生；并按月、周统计督促；对于业绩未完成医生要帮助其分析原因，沟通；帮助各科室医生完成既定任务指标。
6、每周每月统计分析，发现问题及时沟通解决；
7、每周定期与各部门负责人沟通，针对工作过程中出现的问题进行反馈；对于人员思想问题要进行教育开导；确定思想统一性，团队凝聚力；