口腔门诊店长 

1、沟通能力：善于倾听最为重要。

2、协调能力：管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。

3、规划与统整能力：管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。

4、决策与执行能力。

5、培训能力：培养人才，也是成为管理者的重要任务。

6、统驭能力：无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。