总经理助理 

工作项目：
一、战略规划
1、根据企业发展阶段，协助总经理制订符合企业实际的发展战略规划。
2、掌握行业发展动态，了解对标企业的经营模式、组织架构、销售战术等相关信息，为销售战略规划做好充分的信息支持。
二、销售管理
1、根据总经理签批的工作计划及交办的各部门工作安排进行工作指导、检查、推进、考核。
2、在总经理的指导下，参与各分公司的工作例会，对会议方向、会议内容、会议等进行指导、监控、评估、检查。
3、根据销售任务，对销售部门工作效率进行综合协调、督促；对各部门的工作计划进行监督、检查、问效。
4、负责对公司营销策略、销售政策的执行情况实施监督，并及时提出反馈意见；
5、收集、分析目标市场及竞品市场信息，及时向总经理提出建议；
三、综合管理
1、掌握各公司销售部门的月份任务完成情况，时刻关注发展动态，对其分析，发现问题，及时上报宗镜录，保总经理的决策分析，及时解决问题。
2、指导人事部、行政部门，营销职能部门的工作，并进行各部工作计划推进，工作链接，保无缝链接。
四、商务接待
1、配合总经理的工作日程，根据工作安排完成重要来宾的接待工作，展现公司的专业形象。
2、在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好汇报、联络工作。