运营院长 

1、负责院区日常的管理与运营;
2、收集统计各项资料数据，根据本院区的发展，制定和调整发展计划、战略。
3、组建和完善销售体系和销售团队。
4、编制分院区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。
5、及时分解并完成学校下达的业绩指标，并监督实施。
6、培养的中层领导，组建**率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题。
7、做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大医院影响，提高市场占有率。
8、完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划。
9、在日常工作中，协调各部门之间的工作安排与工作衔接。