薪酬绩效经理 

1、跟进集团年度战略目标的制定和拆解，主导年度薪酬预算的编制，制定符合各子公司的绩效考核目标，负责集团公司年度人力成本预算核算及费用管控；

2、参与公司薪酬体系设计，构建的公司薪酬宽带体系和福利体系，负责规划设计集团及子公司绩效政策，建立相关指标体系，推动绩效政策的落实，过程控制；

3、负责公司核心骨干的评定、管理岗位的例行考核，打通晋升通道；

4、组织子公司员工的试用、转正、晋升、异动的考评，组织实施子公司及下辖单位的月度考核、半年度考核及总部下发的专项考核工作；

5、负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的薪酬水平，为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，编制公司年度薪酬计划及调整方案。