企管部经理 

1、协助集团领导制定集团战略规划，制定规划实施方案，追踪集团及下属公司战略规划的实施。

2、负责集团及下属公司经营管理体系建设，构建制度化、规范化、标准化的现代管理架构。

3、督导集团责任部门和下属公司按照既定的流程和制度开展业务，在实践中优化、完善流程与制度建设。

4、负责规划、组织集团对下属公司管控体系的建设，并推动管控体系落地。

5、参与下属公司年度经营指标的落实，定期组织召开经营分析会，指导下属公司细化战略落地方案，依据发现的问题，向集团领导建言献策。