岗位:全职
年龄:不限
1.建立健全公司各项规章制度,井根据执行情况及时修订完善
A、组织编写、完善公司各项管理制度、流程,建立健全公司制度、流程体系,并审核、报批,各项制
度之间的协调统一;
B、各部门自行起草的的制度经批准后报企管专员统- -归档;
C、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善;
2、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
A、根据公司组织架构,组织编制各部门工作职责;
B、督促和检查各部门]按岗位设置编制岗位工作标准;
C、如发生机构调整,部门]职能变化等情况,及时组织对工作职责、岗位 工作标准进行修订;
3、提出公司组织架构设立和调整的建议方案;
A根据公司经营状况和发展要求,调查研究,提出组织架构的设计方案;
B、针对现有架构状况,提出合并、撤销或增设某个部门的建议;
4、负责公司团队建设日常管理I作
A、制定公司团队建设管理办法;
B、组织制定团队建设考核内容和标准,定期对各部]进行检查指导,定期组织考评工作;
C、收集整理各部]涌现出的先进典型和先进经验;
D、负责公司团队建设的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作;
E、组织研究解决各部门在团队建设过程中出现的问题;
5.责公司ISO质量管理体系的认证、落地执行、组织实施和持续改进