养老院院长 

1、在项目经理领导下，主持养老院院务的运营管理、行政及服务工作；
2、负责院务运营管理体系、服务产品、标准流程的建立与完善工作；
3、负责制定院务年度工作计划，抓好院务建设与保障工作，经营目标任务的完成；
4、配合财务部门制订和组织实施项目财务预算方案并监督实施；
5、 定期向公司分管领导及主管领导汇报经营和执行情况、人员调配情况及其他重大事宜；
6、完善养老机构内的各项规章制度并定期检查执行情况，督促养老机构内各项规章制度的落实；
7、制定养老机构内的综合目标责任制，并签订责任书，责任制的落实和奖惩的兑现；
8、做好年度、季度、月度的工作总结。 
9、负责养老机构的规范化服务管理工作，健全质量管理的措施，提高服务水平；
10、加强养老机构的团队建设，做好养老护理、员工聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作；团队稳定性，提升团队业务能力；
11、做好院内老人以及老人家属的沟通协调工作；
12、加强养老机构的经营管理，控制成本，增加收益；
13、加强养老机构运营中的风险管理，检查、落实养老机构消防、安全等应急处理工作，严防意外事故发生；
14、负责维护相关外联单位的友好关系；代表养老机构开展社会公共关系活动，树立良好的机构形象；
15、搞好与医疗部门的协调工作，医疗养老工作的落实；
16、承办上级交待的其他工作任务。