性质：全职
年龄：不限
1.建立完善医院组织架构和组织体系。
2.领导制定本院发展战略和发展规划,按期布置、检查、总结工作,并向上级汇报。
3.组织实施医院总体战略,并督促实施,根据市场情况,领导创新变革。
4.制定年度人员编制,培养计划。
5.主持医院各项重大改革。
6.审核、完善和优化医院各项工作流程、规章制度,并检查督促实施、改进。
7.建立健全医院工作体系,营造医院组织文化氛围,塑造强化医院价值观。
8.根据医院年度经营目标,制定实施医院年度经营计划。
9.监督、控制医院经营计划的实施过程,并对结果全面负责。
10.领导质量控制标准的制定、修改及完善,全面监控医院的质量监督,指导处理质量事故。
11.领导组织医疗、护理、医技等科室各项质量控制考核,并对最终考核结果做出结论,根据结论及时改善。
12.指挥组织重大医疗抢救工作。
13.领导组织处理医疗纠纷和突发性公共事件。
14.领导组织调查、讨论医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例,并做出安全防范。
15.根据编制预算及实际用人需求,审核人员需求,严格人员成本把控,确保人岗匹配。
16.制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、调动、业务进修、晋升工作,优化人力资源管理。
17.决定人员聘用、调整、考核情况。
18.领导组织开展医院财务预算方案的实施工作。
19.指导监督医院整体财务分析工作,合理调配使用资金。
20.负责医院的监察和审计工作,审核医院财务预算、核算,合理控制运营成本,保持医院财政的良好运作。
21.审核审批关键工作流程,监控信息管理,确保信息通畅及安全性。
22.领导建立医院与政府机构、业务关系单位、媒体等顺畅的沟通渠道。
23.领导开展医院的社会关系活动,树立医院品牌形象。
24.代表医院参加重大业务、外事或其他重要活动。
25.负责做好外来参观人员、考察人员、视察工作领导的接待工作。
26.领导建立医院内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
27.严格清查医院资产,监督并合理使用资产,保证医院资产的保值增值。
28.规范采购管理活动,确保采购高效、保质、经济,保证医院的正常需求。
29.领导组织制定医院总体培训计划、人才培养计划。
30.领导开展医院临床科研、学科建设工作。
31.运用国内外医院先进经验,开展新技术、新疗法,进行医疗科研工作。
32.领导市场部的市场营销工作,不断开拓医院的业务。
33.定期向上级汇报当月工作情况、下月工作计划及工作问题;提出建议、反馈各类信息。
34.主持召开医院办公会议,对重大事项进行决策。
35.完成上级领导临时交办的各项任务。
