岗位：全职
年龄：不限
1.协助部门总经理组织制定医院财务管理的制度、流程。
2.按照工作制度和流程规定，协助部门总经理组织执行财务部的各项工作 。
3.根据医院业务发展的需要，协助部门总经理组织优化和完善财务部的各项管
理制度和流程。
二、美国会计准则下的财务报表管理
1.编制美国会计准则下的医院财务报表，并对各项财务报告和数据进行分析。
2.定期与内外部审计师沟通相关会计处理，根据审计要求，改进财会处理方式
与内容。
3.按照美国会计准则要求，配合内控404审计工作，规范医院内部控制流程，
提供审计资料。
4.对美国会计准则下的财务报表的重大科目及特殊变动项目定期进行分析，并
汇报主管领导。
三、财务预算管理
1.协助部门总经理组织建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控
制制度，制订配套的制度、规章。
2.按照医院中长期发展战略，协助部门总经理组织制定中长期财务预算规划
3.依据医院短期发展目标，协助部门总经理组织制定公司年度预算，组织
编制系统预算，建立和维护医院的预算管理系统。
4.协助部门总经理审核并监督对医院各部门的预算、费用的执行情况，健全财
务事前、事中、事后的审核流程。
四、财务分析管理
1.开展针对医院的资金筹集、投放、耗费、回收、分配等环节的财务分析，评
估医院财务状况，预测医院未来的发展潜力。
2.跟踪、分析经营/预算计划以监控医院整体的运行状况，定期出具财务管
理分析报告，明确业绩差异关键因素，上报主管领导。
3.参与对医院的投资项目方案财务论证、投资回分析以及效益与风险评估，
4.承担由医院高管提出的财务专项问题的调研并提交分析报告
5.配合制定医院的投资和融资方案
6.出具董事会、高管层每月、每季要求的经营业绩报表
7.计算医院各项财务和非财务指标，并对特殊变动进行解释，于季末、年末编
制相应备忘录，定期汇报给医院领导及相关部门。
五、其他
1.配合部门总经理完成医院信息化系统建设
2.完成领导交办的其他工作
