人力资源主管 

1：根据公司的人力资源战略规划，协助总经理制定人力资源规划，公司业务发展得到充分的人力支撑；招人，培训，留人，用人，掌握员工动态
2、在公司现有人力资源管理系统下，逐渐完善分公司及各个部门的人力资源模块管理制度以及操作流程；
3、根据公司业务发展规划制定年度招聘计划，妥善分配各个岗位的人力资源，对员工升职、离职、调任等进程进行跟进；
4、建立有效的奖金年终奖激励计划，提高员工工作热情。