院长 

一、战略规划与执行:
制定医院的发展战略，包括医疗服务的扩展、新技术的
应用等。
确保医院运营符合董事会设定的目标和政策。
二、医疗服务质量管理:
监督医疗服务质量，确保所有医疗服务符合国家及地方标准。
推动持续质量改进计划，提高患者满意度。
三、财务管理:
负责预算编制和财务规划，确保医院经济运行健康稳定
审核重大财务决策，并对医院的资金使用进行有效监督
四、人力资源管理:
招聘、培训和发展医院员工，建立高效团队。
实施绩效评估体系，激励员工提升工作效率和服务质量
公业关玄与沟通。
五、公共关系与沟通：
维护与政府机构、保险公司、其他医疗机构的良好合作关系。